Interimopdrachten 

Heb je (tijdelijk) hulp nodig op je HRM-afdeling?

Bijvoorbeeld een HR-Business Partner, Specialist Learning & Development of een Senior HR-adviseur? Dan kan ik je helpen.

Ik ben Birgitte Woltman, HRM -er met 25+ jaar aan ervaring in allerlei HR rollen en organisaties met een drive voor ontwikkeling van mensen en organisaties.
Ik ben beschikbaar voor een tijdelijke HR-functie of HR-opdracht (zzp, detachering, tijdelijk contract) die jouw bedrijf of organisatie vérder brengt. Zowel praktisch als strategisch HRM.

De afgelopen tijd heb ik gelijksoortige rollen vervuld:

• Als Interim HR-business partner bij een groothandel, waarbij de nadruk lag op de inrichting van de organisatie en het uitvoeren van HR werkzaamheden.

• In een Interim Learning & Development opdracht waarbij de nadruk lag op de ontwikkeling van mensen en voldoen aan compliancy vereisten in een farmaceutisch productie omgeving.

• Als Interim adviseur Leren en Ontwikkelen in een landelijk werkende zorgorganisatie.

Mijn expertise:

STRATEGIE EN BELEID
• Strategische personeelsontwikkeling
• Talentmanagement
• Competentiemanagement
• Performancemanagement
• Learning & Development
• Opleidings- en ontwikkelplannen
• Employee Engagement onderzoek
• HR beleid uitwerken, instrumenten ontwikkelen en introduceren d.m.v. training, coaching e.d.
• HR planning & control cyclus

UITVOERENDE HR WERKZAAMHEDEN
Hoewel ik een groot voorstander ben van HR in de lijn, trek ik graag met het management of leidinggevenden op bij uitvoerende HR werkzaamheden. Zoals:
• Verzuimbegeleiding
• Recruitment (inclusief contacten uitzendbureau’s, externe recruiters)
• Ontslagzaken
• Opleidingsadviezen
• Praktijkopleiden

CONSULTANCY
• Veranderprojecten, organisatie-inrichting

COACHING MENTORING OPLEIDING
• Loopbaancoaching
• Werkgerelateerde problematiek zoals stress en burn-out, duurzame inzetbaarheid
• Coach, mentor en opleider voor HR- professionals

Wie is Birgitte Woltman?

Ik ben Birgitte Woltman en ik heb meer dan 25 jaar HR ervaring in allerlei rollen en organisaties, in het bedrijfsleven en bij de overheid. In die tijd heb ik vaak veranderingen aangestuurd. Soms waren het kleinere veranderingen bijvoorbeeld bij veranderde processen of procedures. En ik heb ook grotere veranderprojecten aangestuurd bijvoorbeeld bij de samenvoeging van afdelingen. In dat soort projecten ligt de uitdaging vaak in de bereidheid die mensen hebben om samen te werken.

Omdat ik mij nog beter wilde bekwamen in het begeleiden van mensen bij veranderingen heb ik de coach- en counselingsopleiding bij het Coach College De Baak, gedaan.
Dat werd een jaar of 10 geleden mede de basis voor mijn eigen bedrijf van waaruit ik interim HR opdrachten uitvoer en coach voor HRM-ers ben. Daardoor kan ik, i.t.t. veel andere coaches en counselors tijdens de coaching ook inhoudelijk over HR issues  meedenken.